2017年9月23日晚7时，由兰州大学2017级广东MBA 172班和173班联合主办的“教练式领导力”培训在兰州大学深圳教学中心举行。此次活动特别邀请了香港大学ICB-知行工会陈志坚教练为主讲人，172班、173班共70人参加了本次培训。

陈教练以“如何锻造由内而外的教练领导力”这一常见的团队内沟通对话练习为切入点，尽管训练伊始学员们的交流沟通略显生硬且效果欠佳。但在陈教练引入经典的“GROW对话工具表”后，学员们学会了以聆听者的身份，有针对性的引导对方主动描述目标(Goal)、阐述现状(Reality)，并以此为根据总结方案(Operation)，再依据方案制定切实可行的行动计划(Will)。

随后，通过几组实战对话和沟通演练，学员逐渐完成了角色和角度的转变，从帮助对方发现问题变为帮助对方寻找答案。这种沟通方式的简单转换，有效提升了交流者的创造力和解决问题的能力。陈教练表示，教练式管理就是通过建立伙伴关系，以引人深思的提问，最大限度的激发个人的潜能。

《论语·雍也》提到，“己欲立而立人，己欲达而达人”，通过这次培训完美地展现了绩效产生的过程和教练式管理的魅力。但是正如陈教练所言，没有一种成功可以直接复制，也没有一种能力可以速成。由内而外的教练式管理需要反复的实践和积累，在一次次的尝试和改进中逐步的把教练式管理融入自己的工作和生活，才能形成自己的领导力风格，正所谓：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。