4月19日，由兰州大学MBA联合会组织的七点一刻沙龙活动在杏林楼第五教室举行，本次思享汇活动邀请了2013级国际班的学员凡付涛为大家分享目标管理的相关知识。

凡付涛从”术”和”道”两个角度,即业务技术和人员管理层面，介绍了制定目标七大原则，使用四象限法、交叉树法分解目标，以及追踪、评估目标的方法，全面剖析了目标的制定与执行过程，从而将个人目标与企业目标达到完美结合，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的管理方法。

特邀嘉宾雷亮老师也针对此话题进行了延伸，并指出了目标管理的局限性。参加活动的同学也结合各自的工作经验，分享了自己领域内目标管理的运用情况，还有同学对工作中遇到的困惑提出了疑问，在场老师和同学进行了一番探讨后给出了满意的解答。

据参加活动的学员反馈，七点一刻沙龙活动在MBA学员中产生了较大的反响， MBA学员在工作中面对的各类问题，都可以在沙龙中提出并寻找答案。（图/文  陈沛）