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甘肃科地工程咨询有限责任公司招聘信息

文章来源: 作者: 审核: 编辑: 发布时间:2016年11月30日 点击数: 字号:【

甘肃科地工程咨询有限责任公司(简称“甘肃科地”)成立于2002年4月,是一家在西北具有影响力的工程咨询、勘察、设计企业。公司经过十余年的发展,由成立初期一个几百万元产值的成长型企业,发展到如今的年产值超过1.5亿元的设计院。2013年,甘肃科地与苏交科集团股份有限公司(简称“苏交科集团” )建立战略合作伙伴关系,进行了股权并购重组,成为上市公司控股的子公司,同时成立苏交科集团甘肃分院。

作为苏交科集团的控股子公司,甘肃科地与苏交科集团全面对接融合,实现了市场、资金、技术、人力资源、信息交流、经营管理、工程试验检测等方面资源共享。在技术质量、品牌知名度和市场影响力方面有了质的飞跃,极大地提升了核心竞争力,保证了业务的外延式扩展和企业的可持续发展。目前总人数200多人,其中本科及以上人员占比达到85%以上,中高级职称人员占比达到60%以上人。公司注重人才培养和善用,培养和吸纳了一批经验丰富、高学历、高职称的各类专业人才及管理人员,公司有一支由不同行业专家组成的技术实力雄厚的专家队伍。

根据公司的中长期发展规划,到2020年,甘肃科地要将业务范围在西北区域全面打开,分别在甘肃、青海、新疆、宁夏、内蒙古建立属地化分院,成为苏交科集团“西北中心”,年产值达到5亿元,总人数达到450人以上。

招聘岗位:行政经理

一、任职资格:

1、本科及以上学历,行政管理相关专业毕业,8年及以上行政管理工作经验,其中2年以上行政部负责人或3年部门副职工作经历。

2、有较强的沟通协调及管理能力,责任意识强。

3、熟悉现代企业行政管理模式和实践经验积累,熟悉该专业领域方面的制度、程序和流程,对行政管理各个职能均有较深入的认识,并能有效将行政管理与公司管理战略目标相结合,为公司管理层决策提供专业建议

二、岗位职责:

1、规划计划

根据公司战略目标起草、完善、审核部门职责内工作的规划和计划,最大程度地支持整体目标,并负责组织实施。将目标合理分解,指导下属的目标制定,保证目标的顺利达成。

2、制度流程管理

组织进行管理制度、流程的计划、实施、监督、优化工作;对公司保密职能进行管理;各部门年度重点工作及月会、周会等督办事项的跟踪、检查。

3、信息系统管理

组织公司信息系统的建设、运行及维护,负责公司IT资产软、硬件的管理,从而保障业务活动所需应用系统正常运行。

4、知识管理

承担公司知识管理体系的建设、运行及维护,从而保证公司知识管理的积累与应用。

5、内部文件及档案管理

组织公司所有收、发文的办理及归档,组织公司技术资料、档案的管理,确保知识的连续性、有效性。

6、秘书体系管理

负责组织进行秘书体系的建设和发展,监控秘书体系的正常运行,保证秘书工作的顺利进行。

7、宣传管理

负责组织宣传的策划及计划,并根据计划组织实施,做好院报、网站等媒介的管理,提升公司的形象。

8、行政后勤管理

管理公司办公楼的后勤保障、办公及服务的统一采购;负责组织公司级会务、大型活动及对外接待的支持以及车辆、文印外包、房产基建、社团、印章等归口管理。

9、团队建设

部门队伍的建设,对部门人员进行日常管理、业务指导、人才培养和绩效考核。

三、薪酬待遇:面议(在兰州市场比较有竞争力)

四、工作地点:甘肃兰州

五、报名方式:请发送简历到以下邮箱          

联系人:王克俭        

电  话:0931-8237606

邮  件:wkj060@jsti.com   

 

 

 

注:本网站发布的招聘信息主要为我院学生、校友提供就业服务,信息来源广泛,我们无法保证所有内容的真实性,请您应聘时谨慎抉择。