对于兰州大学管理学院广东教学中心的同学们而言，虽已进入寒假时间，但大家上课学习的热情丝毫未减。2017年1月14日，深圳教学中心的教室内热闹非凡，来自多个年级、约100多名兰大管院的MBA学员聚在一起，聆听来自美国内华达大学雷诺商学院三位教授的课程，学习创业管理和公司战略的相关知识。在现场可以看到，既有兰大管院广东教学中心培养的第一批MBA学员代表，也有目前在读的2014级、2015级和2016级在校学生，大家都以一种求知若渴的心态，听课、提问、互动、交流，共同度过了收获满满的一天。

据了解，来自美国内华达大学雷诺商学院的James Sundali，David Croasdell，Federico Guerrero三位教授，是应兰州大学管理学院邀请，与学院开展学术交流活动，并专门在深圳开设专题讲座课程。James Sundali教授以介绍美国知名记者John Pomfret所著新书《美丽国度与中央王国》为开场白，表达了他对中国的喜爱，随后他以《美国的战略管理理论概述》为题，结合苹果、西南航空、可口可乐等多个美国企业的实战案例，讲述战略管理的理论知识与方法。他的基本观点是：其一，战略管理者的首要目标是产生非凡的结果；其二，有效的市场是战略管理的祸害；其三，要非凡的成绩，就要做别人所不能做的事情。从具体策略上而言，要与你的对手做不同的事情，避免有效市场；公司在经营困难的环境中，能获得超额回报；企业在预测市场变化和迅速开发新机会时，赚取超额回报；当企业拥有潜在的和实际的竞争对手的可持续竞争优势时，企业获得超额收益。他还进一步阐述了盈利能力的两个决定因素：包括竞争地位、环境的吸引力。而通过案例分析，他指出竞争优势主要两大方面：一是低成本，如美国西南航空；二是品牌差异化，如可口可乐。

David T.Croasdell教授以《创建一个创业生态系统》为题，从美元汇率、全球商业、创业生态、支持组织、商业比赛等多个维度，讲述了创业生态系统的组成和重要性，在他看来，创新创业最为重要的是树立一种新的思维方式。

Federico Guerrero教授以《以美国和内华达州为例展望宏观经济形势》分享了他对未来一段时期内宏观经济形势的分析与判断。

下午是互动交流环节，大家向三位教授提问了有关于创业团队如何组建、差异化战略如何应用、商业银行尽职调查与企业效益之间如何求得平衡、楼市与股市未来发展趋势如何判断、美国对华贸易制度安排等各种问题。三位教授以诙谐幽默的语言，严谨认真的态度，一一回答了大家的提问。交流环节超过原定计划的时间，大家仍意犹未尽。

最后，James Sundali教授简要地介绍了兰州大学管理学院和美国内华达大学雷诺商学院开展BSG竞赛的情况。他非常幽默地说，2015年两校开展的第一次竞赛，因为纯英文版本、对规则不熟悉等原因，内华达大学获胜；但2016年两所高校开展的第二次竞赛，他欣喜地看到，兰州大学管理学院取得了很好的成绩，并在一个商战领域战胜了内华达大学雷诺商学院。他希望两校之间能有更多的交流与互动，创造更多共同学习的机会。James Sundali教授为兰州大学管理学院广东教学中心2015级参加BSG竞赛的MBA学生颁发了奖状，并与大家合影留念。

课程结束后，不少同学表示，一天的学习与交流，内容很丰富，三位美国教授认真严谨而又不失风趣的授课，让大家开阔了视野，拓宽了思路，甚至会换一个角度去思考与理解战略管理的问题。已经毕业的兰大MBA师兄师姐们表示，能再度回到兰大管院的课堂上，格外亲切，也倍加珍惜，希望以后有更多这样的机会，将更多的理论学习、案例分析与自身的创业实践结合起来。