2024年6月29日，兰州大学管理学院2023级MBA7班同学在郑刚副教授的带领下，走进深圳欣旺达电子股份有限公司（以下简称“欣旺达”）开展实践教学。此次活动聚焦高新制造类企业的人力资源管理实践，通过实地调研和座谈交流的方式，深入企业生产管理一线，在实践中加深了对人力资源理论和组织能力提升的理解。

企业探访：了解企业发展历程，参观电池生产一线

欣旺达于1997在深圳成立，是全球最具规模优势和技术优势的锂离子电池产品研发和产品设计制造商之一，也是一家集科研、开发、销售、服务于一体的专业化、规范化、社会化的民营上市公司，目前在职员工近3万人。公司坚持“以人为本，德才兼备”的用人方针，采用人性化管理，致力于营造一个轻松开放的管理和工作范围。

参观企业展厅过程中，同学们通过工作人员的讲解，深入细致地了解了欣旺达的发展历程以及进入工业互联网展厅了解企业的数字化成果。历经20余年的发展，欣旺达形成了动力电池及动力总成、储能系统与能源互联网、3C消费类电池、智能硬件、自动化与智能制造、第三方检测服务等六大产业群，致力于提供绿色、快速、高效的新能源一体化解决方案。欣旺达以手机电池起家，从大哥大，到功能手机，再到智能手机，参与了手机产业发展的每个阶段，是3C消费类电池领域的隐形冠军，消费类电池占欣旺达整个业务构成的近60%。2011年4月，欣旺达登陆深交所创业板，成为创业板第一家以“锂电池模组整体研发、制造及销售”的上市企业。在政策、市场、资本、管理等多种因素的促进下，欣旺达迎来高速发展，先后获评“世界能源500强”“中国电子信息企业百强”“中国电池百强企业”“中国民营制造业500强”“2019年度深圳市市长质量奖”等荣誉。

师生一行在工作人员指引下深入欣旺达生产一线，实地参观了电池事业二部生产装配车间，体验欣旺达3C电池BMS的自动化生产过程，可视化、精细化的智能制造流程让同学们大开眼界。不论是电芯的组装、上料，还是电池制造完成后的15项体检流程，都令人感叹生产以及监控流程的高效和先进。作为深圳先进制造业地的典范企业，此次实践课程为后续的课程学习打下了坚实的根基。

交流研讨：解读人才培养方案，探讨人力资源战略

座谈会上，欣旺达培训中心刘艳玉总监与师生们面对面交流，带来了欣旺达数字化人才培养模块的实践分享。围绕企业人才战略，欣旺达启动了“养殖为主，打猎为辅”的混合人才战略，主要通过四大举措推动人才战略落地：一是聚焦行业尖端人才，打造高效卓越的现代化管理团队；二是提供发展平台，挖掘员工潜能，打造业务骨干队伍；三是大量招收应届高校毕业生，储蓄后备力量，构建科学的人才梯队；四是成立专家技术委员会，多渠道构筑企业人才智库。

刘总监围绕专业人才需求、专业人才培养组织、培训体系搭建、绩效评价四个维度，结合企业实际分享了她丰富实战经验和独到见解，激发了同学们对于企业人才培养和人力资源战略的深入思考。随后，同学们积极提问，与刘总监进行了深度交流，现场思想碰撞不断，气氛非常活跃。

展望未来：提升人力资源管理水平，赋能发展新篇章

最后，郑刚老师从人力资源理论高度对全天的实践教学活动进行总结，他认为此次欣旺达之行是人力资源管理课程的一项宝贵收获，人力资源管理工作服务于企业战略和业务开展，是融入在企业实践中的一门学问，希望同学们能够认真消化，结合今日所见所学提升自己对企业人力资源管理的认知和思考。郑刚老师也对欣旺达的热情接待、精心讲解表达了诚挚谢意，祝愿欣旺达实现更加美好的愿景。

MBA7班同学们纷纷表示此行不仅收获了对国内电池智能制造龙头企业的全新认识，领略了深圳高新制造企业团结合作、激情奋斗的企业精神，更结合实践开拓了企业人才管理的新视角、新思路。后续将把此行所见所学付诸实践，在自己服务的企业中不断优化人才培养策略，提升人力资源管理水平，为企业的创新发展注入新的智慧与能量。

实践课堂收获感言（节选）

吴琼同学：这是一次非常有趣和充实的经历！通过此次参观我深入了解了欣旺达的企业文化和管理理念，其中欣旺达智能制造和工业互联网应用让我印象深刻，通过引入先进的技术和管理模式大大提高生产效率和产品质量，同时降低成本。重视员工的成长和发展，为员工提供各种培训和学习机会，吸引和留住人才。

周李同学：这次实践课收获满满！一方面是了解了欣旺达企业本身的业务及成就，对3C电子领域有了更深的认知；另一方面学习到了企业是如何搭建人才培养、人才管理以及建立员工发展体系和福利制度等体系，从而提升组织整体人效和企业竞争力的，更深刻体会到企业的成功离不开科学合理的人力资源管理。

徐建林同学：欣旺达公司作为3C类电池产品的头部企业，其生产车间展示了我国民营企业近十年来在应用先进自动化技术和前沿IT技术方面进行的勇敢尝试和丰硕成果；通过欣旺达培训部刘总经理的介绍，我更深刻地领悟到了人力资源管理课程的工具和方法是如何在企业运用的。

王领弟同学：这次实践课引发了我对行业趋势和企业发展的深入思考。首先是创新是企业发展的核心动力，欣旺达公司之所以能够在3C消费领域取得如此显著的成绩，正是因为他们始终保持着对创新的追求和投入。其次是企业文化对于企业发展的重要性。一个积极向上、团结协作的企业文化能够激发员工的潜力，增强企业的凝聚力，进而推动企业不断发展壮大。