12月14日，管理学院张永副教授带领2024级MBA4班全体同学赴兰州佛慈制药股份有限公司(以下简称“佛慈制药”)开展数字人力资源管理实践教学活动。

活动伊始，在工作人员的带领下，师生一行参观了企业展厅，了解到佛慈制药自1929年初步建厂以来，近百年以来的更替变迁历史和荣膺的各类荣誉奖项。通过参观同学们不但了解到了佛慈的十大核心产品和质量流程控制，还见识到了不同中药材的原貌，包括片剂丸剂在内的11种制剂，尤其是拥有行业鼻祖之誉的浓缩丸，让师生们大开眼界。

随后，校企双方在多功能厅进行了研讨交流。同学们对公司管理模式、员工薪酬、中药供应链情况、发展瓶颈等方面展开提问。佛慈制药总经理助理张英明就同学们的疑问进行耐心讲解，张总表示佛慈制药集团

[教授观点]

张永老师：甘肃省中医药资源丰富，是全国中药材资源大省，中医药产业也是甘肃省的特色产业之一。佛慈制药是一家具有近百年制药历史的国有控股上市公司，是国家首批“中华老字号”企业，其产品在国内外享有很高的声誉。结合MBA课程学习和企业参观交流，同学们可以围绕中医药产业和大健康产业发展、研发人员激励、技能人才培养、品牌建设、企业文化、文创产业等主题展开深入讨论和研究，既能加深感性认识，使教学成果落地；也能为企业发展贡献更多专业性、创造性的建议，实现校企双方的合作共赢。

[学生体会]

徐梦婕同学:走进企业文化展厅，仿若打开文化新窗。望闻问切，蕴含着精准洞察的智慧；辩证施治，恰似定制化管理方案；药材配伍如团队协作，各施其效，让我们更好的了解了佛慈的发展历程、品牌荣誉和创新研发。随后的座谈会上，对于人力资源管理、企业出海等方面进行了深入交流，分享了工作中的经验和好的做法。兰州大学 MBA 此次实践教学，让我深感中医文化的深邃。医者传承千年古法，又兼纳现代科技，创新中坚守初心。于管理学习而言，这是一场启迪之旅，教会我们精准定位问题、灵活调配资源，未来定将这份领悟融入商海，助推企业稳健前行。

王雪如同学：作为兰州大学MBA的一名学生，参访佛慈制药是一次难忘的学习体验。佛慈制药不仅是中国中医药行业的领军企业，更是弘扬中医文化的先锋。在这里，我们了解了从药材挑选到成品制造的全过程，每一个环节都体现了对品质的严格把控和对传统的尊重。现代化的生产设备与传统中药制作工艺相结合，展示了中医文化在新时代的创新与发展。特别令人印象深刻的是，佛慈制药致力于将古老的中医药智慧传播至全球，让世界认识中国医药的魅力。这让我们认识到，作为年轻一代，我们有责任将这种结合传统智慧与现代科技的理念推广至全球，让更多人了解、信任并受益于中医学。此次访问，是对中医文化的一次深度学习，也是对如何在全球化背景下发展民族产业的一次重要思考。

李萍同学：佛慈制药公司将通过“经营驱动、创新驱动、金融驱动“三轮驱动，全力做强做大中成药制造主业，延伸产业链条，形成全产业链发展的新佛慈。通过本次参观学习以及和高管的面对面交流，同学们了解到了佛慈制药之所以能成为百年企业，离不开对其产品品质的严格把关，从药材选种、有机施肥到自动化生产到临床检验，保证产品的优良品质，这也是佛慈能出口三十多个国家的最重要的原因之一。不管是实体企业还是服务业，产品和服务始终是核心竞争力，做好产品和服务，才能在此基础上寻得市场发展的一席之地。

王梦忻同学：士不可不弘毅，任重而道远。在人力资源管理张老师的悉心指导下，我深刻领悟到人资与营销对于推动单位发展的关键作用。身为基层人事干部，我深知人才招聘需精挑细选，岗位安排要人尽其才，绩效薪酬及岗位竞聘等事务均需公正严谨，因为这些工作无不关乎单位的发展脉络与未来潜力。同时，我对营销工作也有了新的认知，体会到其在单位运营中的不可或缺性。张老师的深厚学识与实践指导，给予我极大启迪，使我更加坚信唯有不断学习进取、勇于实践探索、勤于自我反思，才能在学业与事业上不断实现自我超越。

王斯炜同学：通过一天的数字人力资源课程，我对佛慈制药的人力资源管理有了更进一步认识，主要体现在以下几个方面：1、人才获取与整合：公司通过人力资源管理，能够科学地进行员工的招募与选拔，确保招聘到的人才符合公司的需求和文化。这有助于公司形成一支高素质、高效率的团队，为公司的研发、生产和销售等业务提供有力的人才支持。2、员工激励与留存：通过制定和实施有效的薪酬管理、绩效考评以及员工激励措施，能够激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和归属感。这有助于公司留住核心人才，降低人才流失率，为公司的长期发展提供稳定的人才保障。3、企业文化塑造：人力资源管理在公司运营中还扮演着塑造和传播企业文化的角色。通过员工关系管理、企业文化建设和劳动关系协调等工作，人力资源管理能够营造出和谐、积极的工作氛围，增强员工的凝聚力和向心力，提升公司的品牌形象和竞争力。通过课堂讲解和企业实践活动让我认识到人力资源管理不仅是公司吸引和留住人才的重要手段，也是推动公司持续发展和创新的重要保障。

[企业简介]

兰州佛慈制药股份有限公司是一家具有近百年制药历史的中华老字号企业。1929 年创建于上海，建厂之初，就以“科学提炼、改良国药”的办厂宗旨，首创了中药浓缩丸剂型，开启了中药工业化生产的先河。1956年，西迁兰州。2011年，在深交所首发上市。2018年，“出城入园”搬迁至兰州新区。公司作为甘肃省高新技术企业，被甘肃省工信厅确定为“甘肃省现代中药产业链链主企业”，连续三年入选中国中医药工业百强榜。

自2011年上市以来深耕药品安全质量把控，始终坚守“品质如一，生产良心药”的企业宗旨，将药材品质视为制药的基石。公司深知“药材好，药才好”的道理，因此，在药材的种植、采摘、加工、提取、制剂、包装等多个环节都严格把关，确保每一粒药品都源自道地药材，品质上乘。员工薪酬因为人才稀缺性而提升，张总非常欢迎兰州大学管理学院优秀学子加入佛慈。

最后，张永老师通过结合人力资源课程相关知识，针对企业的生产流程和管理实践，以及如何利用数字技术提升人力资源管理效率、优化员工结构、提高员工满意度等问题进行了总结分析。同学们对企业数字化转型、可持续发展有了更深层次的感悟，也对未来的职业发展有了深度思考。