11月30日，兰州大学管理学院2024级MBA1班全体同学，在付维宁老师的带领下，前往甘肃省科技创新企业——甘肃工作圈人才咨询服务有限公司开展数字人力资源管理实践教学。此次教学实践活动旨在通过实地访谈和交流，了解在“互联网+人力资源”背景下新型人力资源管理的应用。

公司董事长杨贤带领同学们参观了兰州人力资源服务产业园展示厅，详尽阐述了甘肃省人力资源市场的发展脉络，深入剖析甘肃省人力资源市场的战略规划，并着重指出在“人才强市”战略指导下，甘肃工作圈将通过强化人才队伍的建设、加速信息化进程、扩大服务范围等核心措施，为打造“都会城市、精致兰州”的建设提供有力人才支撑，为建设现代化区域中心城市注入源源不断的人才动能。

杨总表示，甘肃工作圈积极推动甘肃人才市场的信息化建设，利用互联网、大数据等技术手段，提升人才市场服务效率和质量，深耕各个细分行业招聘场景，形成涵盖招聘、培训、咨询等多个领域的人才服务体系，通过自有渠道搭建流量矩阵为企业提供一站式综合定制服务，在短时间内达到品牌精准传播与快速招聘人才的双重目的，实现品牌价值最大化，为企业精选优秀人才，为求职者提供优选岗位。

同学们与杨总就新型人力资源转型策略进行了深入的交流。杨总详细阐述了在新型人力资源转型中，如何通过构建基于ES搜索引擎的“大数据+智能分词搜索”平台，建立数字化创新的考核机制，实现对搜索数据的智能分析和匹配，从而精准推荐人才，使企业与人才能够实现即时、无缝的对接，有效提升招聘效率。

在与杨总深入交流后，同学们深刻理解到在当前数字化转型新时代，数字化的核心价值在于能够显著增强企业在面对各种不确定因素时的灵活性和可持续性，如同一座桥梁帮助企业跨越困境和挑战，确保企业稳健前行、长远发展。同时，同学们表示，学校所学的知识不应仅限于理论层面，更需要将所学的数字人力资源管理理念和方法灵活运用到实践中，为企业注入新的活力，这不仅是对学习成果的检验，也是管院学子的责任和担当。

[教授观点]

付维宁老师：在数字化+AI的时代背景下，企业都面临数字化、数智化的转型，人力资源部门和人力资源管理工作也不例外。本次MBA教学实践带领学生参访甘肃工作圈人才咨询服务有限公司，该公司是一家专注于网络招聘、人力资源外包服务、人力资源软件开发和灵活用工等业务的综合性人力资源服务公司。公司专注于甘肃地区的就业大数据平台，同学们通过参访公司并聆听公司董事长杨贤先生的精彩演讲，与企业家进行面对面对话、讨论和交流，加深了对数字人力资源管理和数字化转型的实践认知，了解了公司如何通过引进先进的智能匹配算法，基于用户的个人信息、技能、经验和求职意向等多维度数据实现高效的职位推荐和人才匹配的。也让同学们对数字化转型过程中数字化技术、数字化产品和数字化平台三大数字化基础有了更加深切的认识！

[学生心得]

张兰同学：我对人力资源系统中的数据分析功能印象深刻。通过收集和分析员工的工作表现、满意度调查等数据，企业能够更精准地识别人才，制定个性化的培训和发展计划。这种基于数据的决策方式，相较于传统的直觉管理，大大提高了管理的科学性和有效性。

张巨晓同学：作为一名学生，人力资源管理的学习让我认识到，人力不仅是企业最宝贵的资产，也是推动组织发展的核心动力。通过学习，我了解到人力资源管理不仅仅是招聘和培训，更涉及到员工的激励、绩效评估和职业发展规划。数字化转型为人力资源管理带来了新的挑战和机遇，要求我们不仅要掌握传统的HR知识，还要学会运用现代技术工具，如数据分析和人工智能，来优化人才管理流程，提高决策的科学性和效率。作为未来的职场人，我需要不断提升自己的专业技能和数字素养，以适应快速变化的工作环境。

穆欣汝同学：通过数据可视化和核算智能化，数字化工具简化了复杂的薪酬计算规则，降低了核算难度。同时，它还优化了HR与业务部门的沟通，实现了人才价值收益最大化。数字化不仅减轻了HR的工作负担，使他们能够专注于更战略性的任务，而且通过提供即时的工资条和透明的薪酬信息，增强了员工的参与感和满意度

[企业简介]

甘肃工作圈人才咨询服务有限公司在甘肃地区深耕多年，专注于构建专业的工作机会交流门户平台，致力于运用深度“互联网+人力资源”解决方案，为本地化企业提供高效、精准的人才服务。作为甘肃工作圈的重要技术后盾与战略延伸，公司依托其在西北地区领先的数字化转型与智能化平台建设实力，凭借智能化、数字化的先进技术手段以及精准的决策分析能力，协助甘肃工作圈打造了一个真实、全面且多元化的兰州人力资源招聘战略生态平台，有效满足企业对人才的储备与需求，提升企业综合竞争能力。