在数字经济迅猛发展的全球背景下，企业战略管理已演变为一场需要深度实践与创新驱动的动态博弈。7月20日，兰州大学管理学院2022级MBA7班的同学们，在赵雁海副教授的带领下踏上了一场旨在洞悉未来的学习探险。师生一行抵达了金蝶软件（中国）有限公司（简称“金蝶”），这家在全球企业管理云SaaS领域享有盛誉的企业，亲身体验了其在数字化转型征途上的不懈探索与辉煌成就，为同学们的战略管理学习之旅增添了生动实践与深刻洞见。

启程：迈向数字化新纪元

晨光初破，深圳这座创新之城披上了活力四射的外衣，MBA7班的同学们汇聚于金蝶云大厦前，怀揣着对现代企业管理与数字化转型实践的浓厚兴趣与深切期盼，准备开启一场别开生面的实地考察学习。

在金蝶公司相关领导及工作人员一行的关心支持下，同学们感受到了企业浓厚的文化氛围与专业素养，为即将深入探索金蝶的数字化世界铺设了坚实的基石。

探索：金蝶体验馆的数字魅力

师生一行首先踏入了金蝶体验馆。这里是金蝶向外界展示其云计算、大数据、人工智能等前沿技术应用的窗口。

在工作人员的介绍下，同学们仿佛穿越了时空隧道，从ERP（企业资源计划）的传统时代，一步步走进了EBC（企业业务能力）的数字新时代。通过沉浸式体验，同学们深刻感受到了金蝶如何通过技术创新，将复杂的企业管理过程简化为直观、易用的云服务，助力企业实现高效、智能的运营管理。

交流：数字化转型的深度对话

领略金蝶数字化转型风采后，同学们转入深度分享会。金蝶深圳分公司副总经理周香凤女士热情致辞，回顾金蝶转型历程，分享宝贵经验，强调以客户为中心，技术业务深度融合的理念。

紧接着，金蝶深圳资源中心总经理杨石泉先生进行分享，他强调三点：一是培养拥抱时代、引进新技术并具创新思维的习惯，以技术驱动企业成功；二是推动新质生产力，理解企业思维架构，深化数字化转型，确保新理念落地生根；三是在保持原有系统稳定基础上，实施财务与业务变革，通过财务中台赋能业务中台，提升运营效率。

赵雁海副教授则是深刻剖析了人工智能时代企业战略与运营管理的范式转变，从“+”到“X”的升级，强调企业战略需适应时代巨变，实现升维发展。他提出，数字化战略下，管理人应秉持共享、共生理念，推动协同创新，以此无限放大“X”的潜力，为企业发展注入强劲动力。

金蝶作为一家知名企业，吸引了许多使用其产品的学生参与互动，现场讨论热烈。同学们对金蝶的产品命名表现出浓厚的兴趣，例如为什么选择“苍穹”、“星瀚”、“星空”这样的名字。同时，同学们也对智能化时代以及企业服务产品在跨境出海中的应用提出了自己的见解。杨石泉总经理以实战经验回答了同学们的问题，并激发了同学们对未来企业管理战略的深入思考。

收获：理论与实践的完美融合

2022级MBA7班在金蝶的实践教学活动中满载而归。通过此次参访，同学们不仅深入了解了金蝶在数字化转型中的卓越成就与创新实践，还亲身体验了企业战略管理在数字化浪潮下的新挑战与机遇。活动不仅加深了学生对理论知识的理解，更通过实地考察与互动交流，拓宽了同学们的视野，激发了创新思维。此次实践教学不仅为学生搭建了理论联系实际的桥梁，更为同学们未来的职业生涯铺设了坚实的基石，助力同学们在商海中乘风破浪，勇往直前。